2019-11-22 12:48:35 來源:參考消息網 責任編輯:平悅
核心提示:在大型科技公司大行其道的時代,亞馬遜已經成為首席執行官(CEO)和企業家的孵化器。

江苏十一选五体彩开奖结果查询结果 www.ztcov.com 參考消息網11月22日報道 美媒稱,拉切爾公司是美國西雅圖一家有三年歷史和20名員工的初創公司,以家庭維修服務為主要業務。它與龐大的鄰居亞馬遜公司有某種相似之處——具體而言是亞馬遜的14條領導原則,它們的許多原則是相同的。這不是巧合。拉切爾公司聯合創始人威爾·戈登在亞馬遜工作了近三年。

據美國《華爾街日報》網站11月20日報道,與亞馬遜公司許多前高管一樣,戈登幾年前離開公司時也帶走了它的管理風格——包括“顧客至上”和“貴在行動”等原則。他和亞馬遜眾多前員工一道,在整個企業界散播杰夫·貝索斯的商業信條。

報道稱,幾十年來,通用電氣公司一直是美國企業高管的搖籃。這些高管在通用電氣公司鼎盛時期一路晉升,并接受了嚴格的管理培訓,他們日后經營著像家得寶公司和3M公司這樣的龐大企業。

在大型科技公司大行其道的時代,亞馬遜已經成為首席執行官(CEO)和企業家的孵化器。亞馬遜精神是一種敢打敢拼的初創精神,這種精神鼓勵員工不斷創新,并對常規的行事方法提出質疑。

亞馬遜精神的一個要素是一些亞馬遜前員工沒有帶走的,那就是亞馬遜文化中更為無情的部分,比如將能力置于合作之上的用人慣例。

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